Curso en Técnicas para la Gestión de las Compensaciones
El siguiente curso, tiene como objetivo examinar el propósito de los modelos de compensación para conocer por qué las empresas diseñan y establecen sistemas retributivos para apoyar sus objetivos empresariales.
Analizaremos las características comunes de los sistemas de compensación, su preocupación por la equidad interna y externa, los factores de incentivación y, el valor de los beneficios sociales. Posteriormente indagaremos en algunas herramientas utilizadas en los modelos de compensación tales como la evaluación de puestos, las encuestas salariales, los análisis de costes, etc.
Finalmente se busca entregar mayor énfasis en la importancia de evaluar y gestionar cómo los colaboradores perciben el modelo retributivo y sus implicaciones.
VIDEO ANIMACIÓN EXPLICATIVO
Está dirigido a profesionales en el área de la administración y las compensaciones, así como también a otros profesionales con experiencia en el ámbito de remuneraciones y los recursos humanos.
CONTENIDOS
MÓDULO I
75 hrs.
Las Compensaciones Como un Modelo Integral para la Valoración del Talento Humano
– Concepto de compensación, definiciones y orígenes
– De las compensaciones
– ¿Cuál es el propósito de las compensaciones?
– Gestión de costos para las compensaciones
– La motivación y su impacto en las compensaciones
– El dinero no siempre nos lleva a la felicidad
– Como identificar los tipos de motivación en el aspecto de la compensación
– Las teorías de las compensaciones
– Teoría del intercambio
– Teoría de la equidad
– Teoría de las aportaciones del condicionamiento operante
– Teoría de las expectativas del valor X de V room
– Modelos de compensaciones
– Modelo de Compensación Según la Etapa de Madurez de la Empresa
– Equidad Interna: Pagar en Función de las Responsabilidades
– Equidad Externa: Pagar en Función del Mercado
– Incentivación: Pagar en Función del Rendimiento
– Nuevos Modelos: Pagar en Función de Habilidades, de la Contribución, del Potencial
– Modelos Tradicionales: Sus compensaciones se ven reflejadas en función de antigüedad, inflación, convenios
– La Importancia de los Beneficios Sociales
– Otros Sistemas de Recompensas
MÓDULO II
75 hrs.
Como Administrar de Manera Eficiente un Programa de Compensaciones
– La importancia de las herramientas de compensación
– ¿Qué es la evaluación de puestos?
– El análisis de puestos
– Descripción de puestos
– Beneficios de la descripción de puestos
– La importancia de administrar los puestos de trabajo
– Necesidad legal
– Necesidad social
– Necesidades de eficiencia, productividad, calidad y certificación
– ¿Qué son las matrices de carreras profesionales?
– Las estructuras salariales
– La revisión de bandas salariales por rendimiento
– Comprendamos los paquetes de beneficios sociales
– Análisis de costes salariales
– Evaluación de sistema de compensaciones
– Sistema de compensación basado en el rendimiento
– La evaluación de rendimientos: por actuación o por resultados
– Que entendemos por calificación absoluta o relativa
– Sinergia entre responsabilidades, rendimiento y expectativas del mercado
– La remuneración variable
– Recompensa en base a utilidades
– La percepción de la retribución
– Encuestas de Clima Internas y Externas, Foros de Empleados
– La importancia de la transparencia en la comunicación
– La Compensación Total
– Las Entrevistas de Salida
– La remuneración emocional
– La coherencia en los sistemas de compensaciones
– Tendencias en los modelos de compensación
– Variación ante el sistema de remuneraciones
– Flexibilidad ante los beneficios
– Work-Life Balance
– B2E: Business-to-Employee
– Programas de Contribuciones a la Comunidad
– El compromiso como una herramienta de la cultura y valores organizacionales